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Strategische Neuausrichtung

Empirische Untersuchungen haben ergeben, dass praktisch immer die Qualität des Businessplanes zu den entscheidenden Erfolgs- bzw. Misserfolgsfaktoren von Unternehmen zählt. Immer noch fehlt in einer Vielzahl kleiner und mittelständischer Unternehmen ein Businessplan gänzlich bzw. muss als mangelhaft bezeichnet werden.

Der Businessplan bildet den Mittelpunkt eines Planungs- und Führungssystems und beinhaltet üblicherweise konstitutive Entscheidungen wie

Rechtsform und Gesellschafterstruktur, die Beschreibung der Produkte, das Marketing, die Ausgestaltung der Unternehmensführung, eine

mittelfristige Ressourcen- und Liquiditätsplanung, eine Rentabilitätsvorausschau sowie eine Planung des Kapitalbedarfs.

Aufbauend auf eine gründliche Analyse der Branchen- und Marktsituation sowie der Unternehmensfähigkeiten entwickle ich für Ihr Unternehmen

eine Wettbewerbsstrategie und helfe dabei, das Unternehmen im Markt zu positionieren.

Als Grundlage für ein strategisches Controlling wird die Finanzplanung ergänzt durch operationale und strategische Kennzahlen.

Diese Ergänzungen führen nicht zuletzt auch dazu, dass der Businessplan - eine regelmässige Fortschreibung vorausgesetzt - alle erforderlichen

Informationen für ein Rating beinhaltet.

Leistungen:

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    Erstellen eines Businessplanes

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    Durchführung einer strategischen Unternehmensdiagnose zur Reduzierung des unternehmerischen Risikos

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    Vorbereitung des Unternehmens auf ein Rating